Wdrożenia

Projekt wdrożenia

Dytron prowadzi projekty wdrożeniowe w oparciu o międzynarodową metodologię projektową PRINCE2. Wszytkie obszary projektu, od początkowych założeń aż po jego poprawne zakończenie są regularnie ewaluowane, łącznie z zakresem, harmonogramem, kosztami i ryzykami. Wszystko to by osiągnąć zamierzane korzyści i satysfakcję końcowego użytkownika.

Charakterystyka projektów prowadzonych przez Dytron w oparciu o metodologięPRINCE2:

 

  • Cały cykl życia projektu jest zdefiniowany
  • Spodziewane korzyści projektu są zdefiniowane i mierzalne
  • Procedury projektowe są koordynowane
  • Zasoby są zdefinowane
  • Struktura organizacyjna i zarządzanie projektem wraz z odpowiedzialnościami są określone
  • Plan obejmuje proces eskalacji oraz ryzyka
  • Rezultat projektu jest ewaluowany

Prince2

Struktura projektu wdrożenia

Każdy projekt jest podzielony na następujące fazy:

  • faza I: Analizy i Projekt rozwiązania
  • faza II: Wdrożenie rozwiązania pilotowego
  • faza III: Wdrożenie i operacje produkcyjnego systemu PLM

Podczas trwania projektu wdrożenia, osoby związane z projektem uczestniczą w regularnych spotkaniach w celu uzyskiwania odpowiedniej informacji związanej ze stanem poszczególnych prac jak i sprawdzeniem zgodności wyników z wymaganiami Klienta.

Struktura implementace